Renforcez vos compétences en Management de Programmes et Projets
Le management des projets nécessite la maîtrise d’un ensemble de compétences et des
savoir-faire englobant tant la gestion administrative et financière que la planification, le
contrôle ou la gestion axée sur les résultats. Nous avons construit des formations adaptées et
permettant de contribuer efficacement à la réussite de leurs programmes et projets.
LISTE DES FORMATIONS
• L’identification et la conception de projet
• La planification opérationnelle d’un projet
• La gestion axée sur les résultats (GAR) : le monitoring de projets
• Choisir et acquérir une solution informatique pour faciliter la gestion de projets
• La gestion administrative et financière, la clôture et l’audit des programmes et projets
• Les outils performants de planification et de suivi opérationnels des projets
• Les outils informatiques du suivi-évaluation : SIG (Excel, MS Project, Access,.. )
• Le suivi et l’évaluation des programmes et projets (gestion axée sur les résultats)
• La mesure des impacts des programmes et projets
• Le calcul et le suivi des indicateurs
• Coordonnateur des projets et programmes de développement
• PlanificationStratégiqueetOpérationnelledesProjetsetProgrammesde Développement
• Suivi & Évaluation des projets de développement
• Les indicateurs de performance des projets et programmes de développement
• Suivi-Évaluation des projets et programmes liés au Développement Durable
• Audit et contrôle des projets et programmes de développement
• Outils informatiques de suivi & évaluation des projets de développement
• L’intégration de l’approche genre au sein des projets de développement
• Planification, exécution, contrôle et suivi opérationnel des programmes et projets
• Revue de programmes et projets et processus de clôture
• Indicateurs de performance et implantation des systèmes de suivi – évaluation
• Suivi et évaluation des programmes et projets (Gestion axée sur les résultats
• La mesure des impacts des programmes et projets
• Outils informatiques de suivi – évaluation des programmes et projets
• Audit des projets et implantation du contrôle interne
• Audit et évaluation de projets conformément aux procédures de la banque mondiale
• Élaboration des stratégies sectorielles et identification des projets
• Analyse économique et financière des projets et programmes de développement
• Mise en Place d’un Système de Suivi et Évaluation des projets
• Gestion de projets de développement selon la méthode GAR
• Planification et Management Stratégique – approche BSC (Balanced Score Card