A. Conseils en Stratégie

Nous diagnostiquons la logique dévolue à
l’ensemble des missions et dessinons les flow
charts afin d’analyser toute la chaîne de
valeur :
• Identificationdespointsfortsetdespointsfaibles
• Définitiondesplansd’actionsàmettreenœuvre
• Quantification des enjeux et hiérarchisation
des chantiers d’amélioration
Par ailleurs, Nous accordons une attention
particulière à la conduite de changement
dans les projets stratégiques en mettant en
œuvre des actions de sensibilisation, de
communication et d’accompagnement
adaptées à chaque cible, en assurant un
travail de proximité avec les équipes en les
menant sur le chemin du succès :
• Définition de la Vision Stratégique
• Clarification du positionnement stratégique
• Déclinaison de la vision en Feuille de route
• Miseenœuvredepartenariatsstratégiques
Notre offre est conçue pour aidernos clients
dans la recherche d’opportunités, la
compréhension du marché et l’élaboration
de stratégies perspicaces. Elle comprend
notamment :
• Le diagnostic stratégique
• La définition de stratégie
• L’étude de faisabilité
• La planification stratégique et l’élaboration
de feuille de route
• L’élaboration de modèles économiques et
organisationnels
• La restructuration et organisation
• L’élaboration des manuels de procédures
• Etudes de marchés
• Etudes socio-économiques et juridiques
• L’étude et l’évaluation d’impact
• Organisation et réalisation d’enquêtes
• Etudes de satisfaction
• Sondage d’opinion

B. Conseils en Organisation

CEFADD assiste ses clients dans la
réorganisation de structure par une
performance opérationnelle en restant
attentif à l’ensemble des parties prenantes
tant au niveau interne qu’au niveau
externe. En voici nos champs d’intervention
: 

• Elaboration des procédures
• Définition de structures organisationnelles
• Description des postes
• Modélisation des processus
• Manuel de procédures
• Audit organisationnel
• Architecture organisationnelle
• Tableaux de bord et KPIs
• Amélioration des outils de communication
• Gestion du changement
Pour chacun de ces domaines d’intervention,
nous intervenons de la phase de définition,
conception jusqu’à la phase de déploiement
opérationnel et l’évaluation.

 

C. Conseils en Management


Notre accompagnement en management
des processus s’inscrit dans une perspective de
conduite du changement permettant
d’atteindre l’excellence opérationnelle
nécessaire à la satisfaction du client et à la
réalisation des objectifs stratégiques
Les accompagnements des organisations
pour des missions de Conseil :
• Pour réduire les coûts,
• Pour réaliser des gains de productivité
• Pour identifier les opportunités stratégiques,
organisationnelles et commerciales pour le
développement de vos activités
Nos équipes vous accompagnent sur ces 7 activités
De Conseil :
• Conseils en stratégie Achat
• Conseils en Stratégie Marketing
• Conseils en performance Commerciale
• Conseils en Stratégie Financière
• Conseils en Stratégie Logistique
• Conseils en Management de la qualité
• Conseils en conduite de changement

D. Conseils en industrie
Conseil en Maintenance

Chaque organisation est différente et chaque
organisation a des besoins spécifiques. Nous
pouvonsvousapporter uneassistanceadaptée
etunconseildeproximitéallantdel’élaboration
de votre politique de maintenance jusqu’à
l’évaluation de l’efficacité du système mis en
œuvre. Approche méthodologique en plusieurs
étapes :
• Diagnostic du système actuel
• Accompagnement au choix des voies
d’amélioration
• Formation et sensibilisation des acteurs
• Mise en œuvre de lastratégie
• Déploiement de la politique générale de
maintenance
• Évaluation/audit des résultats et des réalisations
* Prestation « conseil en organisation de
la maintenance »
* Prestation « évaluation de l’efficacité de la
Maintenance »

 

 

* Prestation « Conception du plan de maintenance
»
* Prestation« Optimisation du plan de maintenance
»

 Conseil en GMAO
Nous proposons de vous accompagner dans
la phase de :
• Définition de vos besoins.
• Élaboration de cahier descharges.
• Mise en œuvre de lasolution.
• Formation des acteurs.
• Mise en exploitation de la solution…
• L’analyse des résultats et du reporting.
* Prestation « Étude et mise en œuvre de la
GMAO »
* Prestation « Aide àl’exploitation »
* Prestation« ÉtudedeSuretédeBonFonctionnement
FMDS »
* Prestation« Miseenplacedesystèmede
gestion des pièces de rechange »
* Prestation « Mise en place des bases de la
TPM »
Conseil en Automatisme
Nous avonslapossibilitédevousassistersur votre
parc envousproposantdeux prestations possibles
pour répondre à vos besoins : Ponctuelle (à la
demande) ou contrat de Maintenance. Notre
offre assistance technique des systèmes
automatisés dans les industries manufacturières et
de processus couvrant l’assistance technique
en Automatisme pour les Gammes
(Télémécanique, Siemens, Allen Bradley) :
• Analysedeprocessusdefabricationet
réalisation de cahiers des charges
• Études et développement de programmes
d’automates et de supervision
• Études et réalisations de schémas électriques
• Mise en route d’installations automatisées
• Intégrationsetréalisationdes systèmes
automatisés
• Maintenance en Automatisme
Conseil Sécurité
* Conseil dans la Réglementation
* ConseilsenÉvaluationdesRisquesProfessionnels
* Conseil en Sécurité & Prévention
* ConseilenSMI(SystèmedeManagementIntégré)

E.Conseils en Qualité / Sécurité
/ Environnement

CEFADD propose à ses clients un
accompagnement global qui respecte
scrupuleusement les étapes suivantes : Un
véritable diagnostic, Un référentiel plus
pertinent, Une mise en place des processus de
qualité adéquats, Une certification adéquate,
Une pérennisation de la démarche par la
formation du personnel.
Nous vous accompagnons à construire un
système de Management de qualité avec des
préconisations simples et pragmatiques qui
s’inspirent de benchmarks intersectoriels mais
aussi de la rigueur des normes internationales
ISO 9001, ISO 14 001 ISO 45 001, ISO 22 000,
HACCP,ISO17025
etc.
Notre mission est de donner envie à vos
équipes d’expérimenter les nouvelles pratiques
inspirées des meilleures normes internationales
ISO et générer une émulation collective :
• SystèmedeManagementdelaqualité:ISO
9001 V2008,
• Systèmed’assurancedelaqualitépourle
secteur aéronautique et spatial : EN 9100,
• SystèmedeManagementdelaqualité
pourlesecteurautomobile:ISO/TS16949,
• Système de Management de la sécurité
sanitairedesaliments:HACCP,ISO22000,IFS,
BRC, …
• Accréditation des laboratoires d’analyse
: ISO 17025.
• Systèmedemanagementdel’environnement
: ISO 14001.
• Système de management santé et sécurité
au travail : SMSST/OHSAS 18001.
• Réalisation d’audits ; interne, externe et
de pré certifications
F. Conseils en Ressources
Humaines
Notre offre s’articule principalement autour des
prestations suivantes :
• Conception et mise en place des procédures RH
• Schémas directeurs des Ressources Humaines
• Schémas directeurs de la formation
• Référentiels ou cartographie des emplois
(métiers) et descompétences
• Gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs
et des compétences(GPEC)

 

 

 

 

• Ingénierie de formation

• Bilans de compétences
• Evaluation des compétences
• Adéquationpostes-profilsetdesformation-emploi
• Diagnostic des processus RH
• Recrutement
• Communication interne
• Systèmes de formation initiale, continue,
alternance, …
• MiseenplaceduRéférentieldesEmploiset
des compétences (REC)
• MiseenplaceduSystèmed’évaluationdes
performances
• Management Par Objectifs (MPO)
G. Conseils en Système d’Information
Les bonnes raisons pour choisir CEFADD pour des
prestations de conseils en SI :
• Une compétence large et multi-spécialiste
: dématérialisation, ERP, Business Intelligence,
gestion de projets…
• Une vision complète du système d’information,
grâce à un double regard métier et technique
• Une démarche structurée par desméthodes
et des outils.
• Une approche sectorielle forte : secteur public,
collectivités locales, santé/social, utilities, finances,
industrie.
• Maîtrise des infrastructures typeERP.
• Des expertises en Sécurité
• Un savoir-faire pour accompagner dans le
changement
NOS CHAMPS D’INTERVENTION EN SI
* Planification stratégique si
* Transformation digitale
* Etudesdesstratégiesd’opportunitésdefaisabilitési
* Assistance à maitrise d’ouvrage des projets si
* Diagnostic, audit et évaluation si
* Management de projet
* Conception et mise en œuvre des solutions si
* Business intelligence
* Data visualization
* Big data
*Data management platform

* Sécurité SI